本書每篇文章基本結構是“文化載體及故事+管理提示+圖片”，也有少量的綜述式的文章。所選照片和故事都是真實的；書中每圖，張總都能講出其中的故事和感想。

全書主要分為“潤物沁人篇”、“賦詞詠唱篇”、“根深葉茂篇”：分別側重著眼于臺歷印刷企業(yè)的：人、物、景等微觀載體；主題活動；員工培養(yǎng)。亦因企業(yè)文化有“創(chuàng)造性”、“內(nèi)涵性”、“靈動性”、“待解讀性”等特點，三部分彼此間交融又各有特點，使本書更意味深長，耐人尋味。

張總在前司任職九年多，其經(jīng)營的重點之一，是努力打造公司的環(huán)境、活動、培訓、形象等。他和團隊，用行動書寫著一本“俯首可拾”，“看得見，摸得著”的臺歷印刷企業(yè)文化書。

淺談：提高生產(chǎn)力是掛歷印刷行業(yè)的當務之急

在充分肯定我國改革開放30余年來掛歷印刷業(yè)發(fā)展所取得成績的同時，我們必須清醒地認識到與海外掛歷印刷業(yè)發(fā)達國家比，我們的差距還很大。提高勞動生產(chǎn)力應該成為“十二五”期間發(fā)展掛歷印刷業(yè)的一項重要工作，也以此來夯實邁向世界掛歷印刷強國的基礎。

差距在勞動生產(chǎn)效率上

2009年，按照新聞出版總署公布的數(shù)據(jù)，我國掛歷印刷工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到6367.73億元，實現(xiàn)這一產(chǎn)值我們使用了404.86萬員工，人均產(chǎn)值是15.73萬元。按照可以看到的數(shù)據(jù)，2008年德國是17.4萬掛歷印刷工人完成240億歐元，人均13.22萬歐元。換句話說：德國掛歷印刷工人的勞動生產(chǎn)力是我國的8倍多。

勞動生產(chǎn)力所反映出的差距固然與設備的自動化程度有關，但也從另一方面反映出我們有繼續(xù)挖潛的余地。只要我們在提高勞動生產(chǎn)力上下工夫，在不增加設備與人力的前提下，就有可能實現(xiàn)產(chǎn)值的成倍增長。

差距在創(chuàng)新能力不足上

我國的掛歷印刷品這幾年從美國背回了不少大獎，我國的掛歷印刷業(yè)也承接了大量的歐美掛歷印刷加工品，但整體而言，我們的發(fā)展還是在量的增長上多，在質的遞升上仍顯不足。尤其是對新工藝的采用、新材料的應用、新技術的開發(fā)，我們的闖勁不足，在開發(fā)上的投入尤顯不夠。毫無疑問，這中間有受設備和材料供應商牽制的因素，但本質是創(chuàng)新的意識尚不到位，滿足于過得去，而沒有努力在開發(fā)創(chuàng)新上下苦功。

有人戲稱，現(xiàn)時的世界應該是美國出創(chuàng)意、日本加以細化、中國匯總集成，這樣的產(chǎn)品最經(jīng)濟、最有生命力。這樣說，當然反映了中國的集成能力和世界工廠的地位，但倘若我們增強了創(chuàng)新意識，能夠在他人提供樣品的基礎上不斷地加以深化，推出新品，我們的產(chǎn)能與市場影響力豈不就更大？

差距在自己的設備太少

我們用于創(chuàng)造價值的基本設備大都依靠從發(fā)達國家進口，有著自主知識產(chǎn)權的設備還顯得太少。必須指出的是，近30年來，我國掛歷印刷業(yè)的快速發(fā)展得益于國家的改革開放政策，對引進掛歷印刷機和其他國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的先進設備給予了減免關稅的支持。統(tǒng)計顯示，從2001年到2009年的9年間，我國引進的掛歷印刷機總量是8434臺。可以這樣說，只要有足夠的資金，引進數(shù)量充分的設備，掛歷印刷工業(yè)就會有較大的變化。也因為如此，越南把掛歷印刷列為“能夠超越性發(fā)展，直接進入現(xiàn)代技術”的6個行業(yè)之一，積極的發(fā)展掛歷印刷產(chǎn)業(yè)，與我們競爭海外掛歷印刷業(yè)務。

從長遠說，基礎設備依賴于別國是會受制于人的，你的發(fā)展依仗于別人的進步；你通過生產(chǎn)得到的是小利，他通過設備出口得到的是高利；而且一味地依賴進口也會影響民族制造工業(yè)的發(fā)展。改變這一狀況需要我國掛歷印刷業(yè)的支持，也需要我國印機業(yè)的不懈努力。